La formazione linguistica: una scelta di politica aziendale
Per valutare il ritorno degli investimenti in formazione linguistica è opportuno esplicitare gli obiettivi in modo non generico (quale, ad esempio la dichiarazione che "...è desiderabile che molti sappiano bene l´inglese"), ma specifico (quale, ad esempio la dichiarazione che ".... x persone dell´area y devono raggiungere, per l´inglese, una competenza a livello z, in un tempo w"). Valutando la formazione linguistica con un criterio di ritorno economico si può darne una definizione non più genericamente "culturale", cioè legata all´utilità "personale" della competenza, ma in una giusta collocazione come strumento di sviluppo della risorsa umana, in linea con gli obiettivi e le strategie aziendali.
Metrika : un metodo analitico di presidio delle competenze linguistiche
Per assicurare ai suoi clienti la gestione ottimale della formazione linguistica del personale, inlingua Genova ha messo a punto un metodo analitico di valutazione e di monitoraggio delle competenze linguistiche, denominato Metrika, basato sulla determinazione dei profili di competenze reali ed ideali per il ruolo dei singoli candidati, una vera e propria misurazione del gap 
formativo. Ciò permette di progettare l´intervento e la sua programmazione nel tempo, anche in funzione del budget disponibile, in modo da soddisfare al meglio le esigenze della struttura aziendale, portando ciascun corsista, in funzione del ruolo che svolge in azienda, al livello di competenza necessario per svolgere il suo lavoro, con il minimo tempo ed il minimo costo ... more info
